Tương lai của thị trường bất động sản gia tộc tại Tp.HCM sẽ như thế nào ?

Dưới đây là những dự báo về tương lai của thị trường này:

1. Chuyên nghiệp hóa và công ty hóa quản lý tài sản

Thực trạng: Hầu hết các bất động sản gia tộc tại TP.HCM vẫn được quản lý theo kiểu truyền thống (các thành viên trong gia đình tự quản lý hoặc thuê bên thứ ba nhưng không bài bản).

Tương lai:

1. Nhiều gia đình sẽ thành lập công ty quản lý tài sản riêng hoặc thuê các đơn vị quản lý chuyên nghiệp 
2. Xu hướng Family Office (văn phòng gia đình quản lý tài sản) sẽ phổ biến hơn, giúp thế hệ sau tiếp quản tài sản một cách hiệu quả.

2. Tái cơ cấu danh mục đầu tư để tối ưu lợi nhuận

Thực trạng:

1. Nhiều gia đình giàu có sở hữu bất động sản giá trị cao nhưng khai thác chưa hiệu quả.
2. Một số tài sản có vị trí tốt nhưng không được tối ưu hóa công năng (ví dụ: nhà mặt tiền nhưng chỉ cho thuê giá rẻ, hoặc đất trống để lâu không khai thác).

Tương lai:

1. Đa dạng hóa mô hình khai thác: thay vì chỉ cho thuê dài hạn, bất động sản gia tộc sẽ được chuyển đổi thành:
   • Căn hộ dịch vụ cao cấp 
   • Officetel, co-working, co-living để tối ưu hóa lợi nhuận.
   • Mô hình lai ngắn hạn - dài hạn , kết hợp công nghệ quản lý tự động.
2. Bán bớt tài sản kém hiệu quả, đầu tư vào phân khúc tăng trưởng mạnh hơn (ví dụ: chuyển từ nhà mặt phố sang căn hộ cao cấp, tòa nhà căn hộ dịch vụ ) 

3. Ứng dụng công nghệ vào quản lý & vận hành

Thực trạng:

1. Phần lớn các gia đình vẫn quản lý bất động sản bằng phương pháp truyền thống (hợp đồng giấy, giao dịch thủ công).
2. Chưa áp dụng dữ liệu lớn (Big Data), AI hay hệ thống tự động để tối ưu hóa doanh thu.

Tương lai:

1. Gia tộc có thể sử dụng các nền tảng phần mềm để tối ưu giá thuê, quản lý hợp đồng, bảo trì.
2. AI dự báo thị trường: giúp ra quyết định thông minh hơn khi đầu tư hoặc bán tài sản.

4. Chuyển giao thế hệ và mô hình quản trị tài sản gia tộc

Thực trạng:

1. Nhiều bất động sản gia tộc đang thuộc quyền sở hữu của thế hệ trên 60 tuổi, trong khi thế hệ trẻ (Gen X, Gen Y) có tư duy kinh doanh khác biệt.
2. Mâu thuẫn trong việc tiếp quản và phát triển tài sản: thế hệ cũ muốn giữ tài sản, trong khi thế hệ mới muốn chuyển đổi mô hình kinh doanh hiện đại hơn.

Tương lai:

1. Xu hướng chuyển giao quyền quản lý cho thế hệ trẻ sẽ diễn ra mạnh mẽ hơn, với sự hỗ trợ của các chuyên gia quản lý tài sản.
2. Các gia đình sẽ xây dựng quy chế thừa kế rõ ràng để tránh tranh chấp nội bộ.
3. Mô hình Family Governance (quản trị gia tộc) sẽ phổ biến hơn, giúp bảo vệ tài sản lâu dài.

5. Chịu tác động từ chính sách quy hoạch và thuế

Thực trạng:

1. TP.HCM đang siết chặt quy hoạch, đặc biệt là chính sách phân vùng đất đai.
2. Thuế bất động sản dự kiến sẽ tăng cao hơn trong tương lai để hạn chế đầu cơ và tăng nguồn thu ngân sách.

Tương lai:

1. Gia tộc sở hữu nhiều bất động sản sẽ cần tối ưu chiến lược thuế ngay từ lúc ban đầu để giảm chi phí.
2. Việc chuyển đổi từ bất động sản thụ động sang bất động sản khai thác thương mại sẽ trở nên phổ biến hơn.

---------------------------------------------------------------

CITYHOUSE - Quản lý Gia sản